Guía para un trabajo seguro en base al paso a paso laboral

Paso a Paso Laboral

Establece la hoja de ruta y las medidas específicas que las empresas y trabajadores deben adoptar para disminuir el riesgo de contagio del COVID-19, cuando la empresa decida operar en cualquiera de las etapas del Plan Paso a Paso que así lo permitan.

Guía para un trabajo seguro

Para abordar los ámbitos de la hoja de ruta del Paso a Paso Laboral, te proponemos las siguientes etapas de gestión. En algunos casos, el mismo ámbito de la hoja de ruta coincide con una de las etapas que te proponemos, y en otros, los ámbitos son parte de una de las etapas aquí́ propuestas:

En este documento te proponemos una guía con etapas de implementación, para abordar los 7 ámbitos de la hoja de ruta, las medidas específicas y el Formulario único de Fiscalización entregado por la autoridad.

Las 5 etapas del Paso a Paso Laboral:

  1. Infórmate: Revisa constantemente las recomendaciones y protocolos existentes en materia de seguridad y salud en el trabajo.
  2. Organiza y Acuerda: En centros de trabajo se requerirá colaboración en la implementación de las medidas y en realizar gestiones específicas atendiendo a la realidad del centro de trabajo.
  3. Desarrolla un plan de trabajo: Implementa un sistema donde se definan los aforos, los trabajadores que deben concurrir presencialmente y de manera virtual, y por último definir una vuelta Gradual.
  4. Colabora con la Trazabilidad: Implementar la identificación temprana de casos sospechosos, Procurar llevar un registro de terceros externos que ingresen a la organización, Especificar que si un trabajador presenta sintomatología debe comunicarlo de inmediato a su jefatura directa, El seguimiento de los contactos estrechos laborales, entre otros.
  5. Evalúa y Actualiza: La misma pauta de evaluación utilizada para confeccionar el plan de trabajo, deberás aplicarla regularmente para evaluar que las medidas se mantienen en el tiempo.

Para más información ingresa a este link: Coronavirus ACHS

Análisis de Localización de Coworks en el Gran Santiago

De acuerdo a un estudio realizado en Noviembre de 2020 que buscaba caracterizar el área de influencia de 4 posibles localizaciones de espacios de cowork en la periferia de Santiago. Se tomaron como referencia cuatro localizaciones de centros de negocios en distintos Mall Plaza del Gran Santiago.

Estos fueron los resultados:

Como se ve en el cuadro inferior, una persona que vive en Maipú y se dirige a las Condes, se desplaza aproximadamente 35 kilómetros y demoraría 1 hora en hora punta en transporte público. Si trabajara en Maipú tomaría una distancia aproximada de 10 kilómetros y la mitad del tiempo del trayecto a Las Condes, lo que genera un de ahorro de tiempo de una Hora considerando la ida y vuelta y una reducción de la mitad de la distancia recorrida.

Beneficios de los Centros Perifericos:

  • Se observa reducción de distancias desde un 40% hasta un 72%
  • Se observa reducción de tiempo desde un 10% hasta un 60%.
  • Es Importante el ahorro en km viajados, emisiones y tiempo.

Teletrabajo en la mira. ¿Mejoró o disminuyó la productividad?

Es de público conocimiento que el Coronavirus no nos ha dado tregua este ultimo año. Tal como el primer día de confinamiento, muchas son las empresas que aun trabajan de forma remota. Es por esto que PwC realizó estudio entre varios actores donde se pone en tela de juicio el teletrabajo. Gerentes Generales, CFO, Gerentes de área de Finanzas, ingeniería, RRHH y los trabajadores de estas empresas

El primer punto que nos sorprende rápidamente es que el 49% de los ejecutivos encuestados y un 43% de los trabajadores dice que pasa al menos 20 horas de su día conectados a internet. Cifra sorprendente considerando que la jornada laboral en Chile no debiera superar las 45 horas semanales, es decir, 9 horas diarias, como máximo.

“Esto es un proceso de aprendizaje. La gente estuvo dispuesta a trabajar más, tuvo colaboración y buena disposición, pero esto requiere de regulación, de establecer ciertos protocolos”, afirma Pablo Gómez, socio de People and Organization de PwC Chile.

Volvamos a nuestra pregunta. ¿Mejoró o disminuyó la productividad? El estudio nos dice algo que nos sorprende. El 63% de los ejecutivos considera que el teletrabajo ha sido exitoso, no obstante, esa experiencia no se ha traducidos en aumento de productividad, en opinión de los mismos ejecutivos. Solo un 28% indica que la productividad aumento, mientras que el mismo porcentaje cree que disminuyó. Entonces la pregunta que nos hacemos es, ¿seguirá el teletrabajo postpandemia?

¿Qué nos dicen los trabajadores de todo esto? Un 87% de ellos consideran el teletrabajo como una herramienta fundamental en la revolución laboral que viene de la mano con el Coronavirus. El problema que se presenta es que solo un 31% de los ejecutivos menciona que esta modalidad seguirá cuando volvamos a la normalidad.

Nos encontramos en una disyuntiva no menor. Siendo coloquiales podemos decir que los empleadores están a favor del trabajo presencial mientras que los trabajadores prefieren seguir desde sus casas. Debemos conseguir un punto intermedio.

Para todos los colaboradores es fundamental contar con un lugar cómodo de trabajo y esto no siempre se logra en casa, mientras que para las grandes empresas no es negocio arrendar grandes centros de negocios si los trabajadores no irán. Es importante entender que este nuevo formato hibrido viene de la mano con la modificación de los espacios tradicionales de trabajo. Es aquí donde los Coworks pueden darnos una mano, con sus atractivos planes, donde se privilegia espacios de trabajo y no oficinas completas.

La vuelta al trabajo está a la vuelta de la esquina, hay que tomar decisiones.