El Futuro de Flex

La reactivación del sector de oficinas flexibles y su nuevo papel al servicio de la fuerza laboral pospandémica.

Después de un período de interrupción sin precedentes en la demanda de espacio de oficinas, muchos inquilinos están saliendo de la pandemia con la conciencia de que, en tiempos de incertidumbre, la flexibilidad es la mayor amenidad. La demanda de flexibilidad en los términos de arrendamiento está aumentando. Los inquilinos solicitan cada vez más opciones de expansión, contracción y terminación en los contratos de arrendamiento y están favoreciendo los compromisos a corto plazo a medida que esperan una mayor claridad en las condiciones comerciales y las estrategias para el lugar de trabajo.

Publican radiografía de los coworks en Chile

Como la pandemia obliga a los empleadores a tomar decisiones difíciles sobre el futuro del trabajo remoto, los horarios híbridos y los programas de «trabajo cerca del hogar», la flexibilidad promete ser un elemento crítico en las estrategias de inmuebles corporativos a largo plazo.

Cowork Wayco Ruzafa / José Costa | Plataforma Arquitectura

Ideas clave: 
  1. La demanda de oficinas está cambiando a formatos flexibles. La incertidumbre relacionada con la pandemia, los cambios en las preferencias de los empleados y la mayor necesidad de agilidad de los inquilinos están impulsando un aumento en el interés por opciones de espacio flexibles. 
  2. Los propietarios están incorporando flexibilidad y servicios de hospitalidad en sus carteras para adaptarse a los cambios en la demanda de los usuarios. La integración de espacios flexibles en los edificios crea sinergias al impulsar el tráfico peatonal, incubar perspectivas de arrendamiento y proporcionar servicios a los inquilinos.
  3. Los inversores deben asumir riesgos calculados a la espera de los datos sobre el rendimiento operativo, los precios de los activos y la liquidez. Se están introduciendo nuevas estructuras de negocios innovadoras que mitigan el riesgo, maximizan el potencial de retorno y confieren un mayor control del espacio y las relaciones con los clientes a los propietarios.

Fuente: JLL.com.ar

Expertos delinean los desafíos del mundo laboral a partir de la rápida expansión del teletrabajo.

El trabajo remoto ha impactado positivamente el clima laboral, reveló el estudio Smart Work, elaborado en conjunto por EY, Caja los Andes y Fundación País Digital. El hecho de que un 68% de los empleadores quería seguir trabajando a distancia al menos tres días por semana abrió una discusión sobre perspectivas y desafíos en un encuentro online del que participaron las tres organizaciones.

El mercado laboral y la manera en que las personas venían trabajando han tenido cambios profundos y veloces en el último año y medio. Antes de la pandemia se hablaba del teletrabajo y de la flexibilidad laboral como herramientas que marcarían un futuro que resultó estar a la vuelta de la esquina. Los múltiples desafíos que enfrentaron empresas y trabajadores han tenido un impacto sobre la productividad, sobre la salud mental y sobre la forma de trabajar. El escenario, como se conocía, ya no volverá a ser el mismo.

¿Cómo la rápida adopción y expansión del trabajo remoto ha influido en el clima laboral? ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de esta modalidad? ¿Qué iniciativas o buenas prácticas han implementado las compañías para mejorar esta experiencia? Estas fueron algunas de las interrogantes abordadas en un encuentro virtual del que participaron Marcel Villegas, Socio de People Advisory Service de EY; Fernando Arab, subsecretario del trabajo; Rafael Lipari, Gerente de marketing y ecosistema de Caja de Los Andes; y Ricardo Dorado, director de Crecimiento de Fundación País Digital. La instancia sirvió también para presentar los resultados de Smart Work, estudio conjunto levantado entre las tres organizaciones, que recoge la visión de más de 350 empleados y casi 90 empleadores sobre este tema.

“Vemos brechas en la percepción de la preparación y el apoyo que han dado los empleadores”

Una vez superada la pandemia, un 68% de los trabajadores del país espera cumplir con sus funciones en modalidad online, al menos durante 3 días a la semana, mientras que un 23% quiere hacerlo dos días por semana. Así lo reveló el estudio Smart Work, cuyos resultados fueron presentados por Marcel Villegas, de EY. El gran hallazgo, dijo Villegas, fue el resultado positivo que ha tenido el teletrabajo en el clima laboral, según un 72% de empleadores y un 57% de empleados. Su influencia en la percepción de la productividad también arroja un resumen favorable: un 49% de los empleados dijo estar mucho más o más productivo en la modalidad remota.

La mayoría destacó un impacto positivo en el manejo del tiempo personal y familiar. Villegas dijo que a pesar de que hay múltiples evaluaciones positivas “todavía vemos una brecha entre los dos grupos en la percepción de la preparación y el apoyo que han dado los empleadores en la modalidad de teletrabajo”

“Los Trabajadores del futuro serán más transversales”

Al proyectar como será el trabajo en el futuro, tras la rápida expansión de la modalidad online, el subsecretario del Trabajo, Fernando Arab, dijo que será un trabajo “moderno”, que aprovechará las nuevas tecnologías y las pondrá al servicio de las personas, permitiendo que sectores que tradicionalmente han estado “más relegados” puedan incorporarse con mayor fuerza: “pienso en mujeres, jóvenes, personas con discapacidad, o personas de regiones, que muchas veces tenían que trasladarse o a la capital regional o a Santiago para poder trabajar en algún puesto que fuera de su interés”. También cree que será un empleo sustentable y amigable con el medio ambiente, porque la reducción en la movilidad “está ayudando a descongestionar y descontaminar las ciudades”. Y agregó una cuartas característica. “Los empleos del futuro serán más democráticos, porque el teletrabajo podrá estar al alcance de una gran mayoría”.

“Será clave que las compañías mantengan una propuesta de valor hacia sus colaboradores”

Hoy es clave que las empresas reflexionen sobre cómo reconvertir sus formas de trabajar, subrayó el director de Crecimiento de Fundación País Digital. Ricardo Dorado, durante su intervención. Datos del estudio presentado por EY mostraron que un 57% de los empleadores ha implementado capacitaciones sobre el uso de herramientas tecnológicas y un 39% sobre liderazgo de equipos remotos. En ese contexto, Dorado acotó que escenarios híbridos que permitan recuperar los espacios de interacción real entre los equipos y al mismo tiempo conexiones remotas “parece ser la manera para seguir, aunque solo el tiempo dirá cuál es el mejor camino para cada empresa”. A juicio de Dorado, será clave para la atracción de talento “que las compañías puedan mantener una propuesta de valor hacia sus colaboradores y estar muy atentas a sus necesidades”.

“Alinear los propósitos de la empresa con el de sus trabajadores genera mayor Engagement”

Para Rafael Lipari, gerente de Marketing y Ecosistema de Caja de los Andes, la definición de un propósito empresarial es muy importante, algo que tiene que ver con al nueva forma de trabajar y qué, probablemente, se mantendrá a largo plazo.

El tiempo que quedó disponible con el teletrabajo trajo más espacios y coméntenos que las personas no quieren perder. EN ese contexto, el ejecutivo comentó que hoy más que nunca los trabajadores alinean sus propositivos personales con el de las empresas, algo que es muy positivo. “En un ambiente descentralizado y remoto genera un Engagement importante para las diferentes personas que componen una firma.”

Para las organizaciones será importante mantener una propuesta de valor hacia sus colaboradores y atracción de talentos vigentes, es decir “que se vaya renovando y que esté atenta a las necesidades que tengan las personas de los distintos niveles”. Todo eso, a su juicio, vinculado a la flexibilidad laboral.

Fuente: DF.cl

Trabajo Remoto ya no es como solía ser.

Las personas esperan seguir trabajando dos o tres días como máximo desde su casa.

Según estudio realizado en Estados Unidos, cerca del 40% de los trabajadores se siente agotado después de una semana de reuniones virtuales. Deutshche Bank AG anuncia el fin de la fase de trabajo remoto para sus empleados, esto se debe a una reciente encuesta que se hizo al interior de la institución donde salió a la luz que un número
importante de trabajadores se siente aislado por sus colegas.


“A pesar de nuestra luna de miel inicial, la gente está empezando a darse cuenta de que la libertad de trabajar desde la casa tiene algunas desventajas: la disolución de la cultura de la empresa,
problemas de coordinación e incluso el bienestar mental de los trabajadores” detalló Marion Laboure, analista de Deutsche Bank.

A pesar de todo lo mencionado con anterioridad, otra de las principales conclusiones que dejó el informe es que las personas esperan trabajar al menos 2 o 3 veces desde sus casas, siempre y cuando la pandemia se los permita. La firma espera que los centros ubicados en Londres, New York y Paris se llenen rápidamente debido a que las personas están regresando a las oficinas.


“El trabajo desde la casa ha traído nuevas libertades, se ha ahorrado un poco de dinero debido a que los traslados son menos”, dijo Laboure. “Sin embargo, las preocupaciones en torno a la salud mental y el daño a las empresas de las ciudades, los nuevos graduados que no pueden ver a sus
compañeros o incluso la vulnerabilidad a los ataques cibernéticos han planteado que tal vez nuestra luna de imel con el trabajo remoto está llegando a su fin”.

Fuente: El Mercurio

Modalidad Hibrida de trabajo impulsa demanda de Espacios Cowork.

Expertos del mercado explican que los Cowork permiten una mayor
flexibilidad en el uso en cuanto a tiempo y espacio. Por lo mismo se prevé un importante crecimiento el próximo año.

El nuevo escenario impuesto por la pandemia abrió espacio para potenciar una modalidad de trabajo antes no pensada, el trabajo híbrido, la cual conjuga en la misma figura el trabajo remoto y el presencial. Una de las consecuencias directas de esta nueva modalidad fue que las grandes empresas se mudaron a los espacios Coworking.


El estudio de Technology Vision 2021 de Accenture arrojó que el 88% de las empresas chilenas mantendrá el trabajo remoto en los próximos meses. En la región, los chilenos somos los que más esperan mantener esta modalidad, incluso superando el promedio mundial que es del 77% nos contó Nicolas Goldstein, presidente ejecutivo de Accenture Chile.


Marcel Villegas, socio de Preople advisory en Estrategia y Transofrmación Organzada de EY, aporta otros datos relevantes. El 44% de la gente encuestada mencionó que quisiera trabajar a distancia uno a 3 días de la semana, mientras que un 22% dijo que prefería los 5 días. Si bien los espacios coworking surgen con fuerza desde hace varios años, Villegas comentó que la emergencia sanitaria potenció el desarrollo de más espacios de este tipo.

“La demanda por este tipo de espacios se ha duplicado desde el inicio de la pandemia. Nos llegan el doble de requerimientos por parte de empresas que tienen la intención de probar esta alternativa flexible y acercarse a un modelo hibrido.


El escenario actual aceleró el crecimiento de las oficinas flexibles y el espacio de Coworking en Chile y todo el mundo. Hoy en Chile se habla de que contamos con más de 200 espacios coworking repartidos en todo el territorio nacional. Se pronostica que para el año 2023 los Cowork tengan entre el 25 y 30% de todas las oficinas a nivel mundial.


Las empresas de tecnología fueron las pioneras en acercarse hacia esa modalidad, hoy en día podemos encontrar los más amplios rubros. Reducción de costos fijos, cargos operativos y mejoras en la calidad de vida de los colaboradores por ofrecerles diferentes ubicaciones más cercanas a su hogar son alguno de los puntos más relevantes a la hora de mudarse hacia esta nueva modalidad.

Fuente: DF.cl

Proyecto de Oficinas Sostenibles.


En Pronto Espacios, la calidad de vida de los colaboradores es muy importante. Debido a esto, formuló un plan de expansión hacia comunas de gran población, situándose en la actualidad en Huechuraba, El Cortijo, Apoquindo, y próximamente en Maipú, La Florida y Plaza Egaña.

Reducir el tiempo de viaje puede traer beneficios infinitos a los trabajadores, que van desde disminuir la movilidad (que conducen a una reducción gradual del dióxido de carbono) hasta más tiempo para estar con sus familias.

Los invitamos a ver esta interesante nota que les hizo CNN.

Crece el retorno a las oficinas en Santiago a pesar de que las empresas mantienen modalidad híbrida.

Rubros como el bancario, forestal, construcción o auditorias ya cuentan con planes de retorno activo.

El control de la pandemia en la actualidad nos invita a volver de una u otra forma a nuestra vida normal. Es así, como diferentes rubros que estaban cerrados a la modalidad teletrabajo hoy ven con buenos ojos el paulatino y hasta total retorno de sus trabajadores.


Para poder hacer todas las pruebas necesarias y entender cuáles son las limitantes que nos va entregando día a día el plan paso a paso es que se han abierto a experimentar con buscar una forma hibrida de trabajo.


CBRE, firma de asesoría inmobiliaria realizó un análisis en la Región Metropolitana, donde de un total de 108 edificios, la taza de utilización promedio es de 37%, cifra muy superior al 26% de Julio o el 21% de mayo. Barrios insignes donde se desarrolla el trabajo en Santiago cuentan con números muchos más altos que el promedio, por ejemplo, Huechuraba, lugar donde se emplaza la Ciudad Empresarial bordea el 48%, además de Vitacura con un 47%.


Charles Kimber, gerente corporativo de personas y sustentabilidad de Arauco detalló que, en agosto del presente año, se adecuó a un esquema mixto, donde la presencialidad es obligatoria al menos tres veces de la semana, dejando espacio de dos días para optar por el teletrabajo.


En el caso de Arauco no se planea aún el regreso en un 100%, esto se debe a que un rebrote podría ser muy peligroso para las aspiraciones económicas de la firma, no así, el completo control del personal de acuerdo con turnos y planificación en cada una de las entradas a las oficinas.


SalfaCorp es otro ejemplo, la asistencia tope fijada por la constructora no es superior al 60% del aforo de la oficina, pero aun así, nunca ha sobrepasado el 50%. Los trabajadores pueden elegir entre dos opciones de jornadas presenciales y a distancia.


El gran aprendizaje que se dejó la pandemia es que se puede hacer un modelo de trabajo híbrido enfocado en trabajo a distancia, pero la presencialidad y el dinamismo que se genera en la oficina
es insuperable.

Trabaja, juega y vive¿Cómo la pandemia ha cambiado el Mall?

En el mundo de la pandemia, los centros comerciales se inspiran en las nuevas comodidades del hogar de los estadounidenses.

«Todos hemos aprendido cómo fusionar el trabajo y la vida de una manera que no habíamos hecho antes», dijo Amy Nelson, presidenta de SaksWorks, la nueva empresa de espacio de trabajo conjunto de Hudson Bay Company. “Ahora, salimos de nuestra oficina y bajamos al garaje a correr en la cinta. Y ya no vamos a 15 lugares diferentes para hacer las cosas. Queremos eso para la siguiente fase «. SaksWorks se lanzará en cinco ubicaciones, incluido el centro comercial Brookfield Place de Nueva York, en septiembre.

Para adaptarse a la perfección a los estilos de vida nuevos y ultra-convenientes de los consumidores, donde todo está a unos pocos clics o un corto paseo, la transformación de los centros comerciales en destinos únicos se está revisando y acelerando. Además de los gimnasios y la variedad de restaurantes que comenzaron a recibir antes de 2020, cada vez ofrecen más lugares de trabajo e incluso residencias. Al mismo tiempo, están ampliando sus ofertas minoristas para incluir supermercados y farmacias. En resumen, están tomando el centro comercial suburbano y convirtiéndolo en inmersivo. Proporcionar eficiencia es el punto, pero, una ventaja adicional, también están simplificando el nuevo proceso de compra. Una parada significa menos tocar la puerta, desinfectar y molestar con una máscara.

«Definitivamente estamos entreteniendo más espacios de coworking en nuestras propiedades», dijo Carina Donoso, directora senior de experiencia e incubación minorista en WS Development, propietaria de centros comerciales como Boston Seaport y Hyde Park Village en Tampa. «También nos aseguramos de que nuestros negocios de alimentos y bebidas tengan suficientes asientos, porque las personas que trabajan desde casa pueden querer trasladarse por una tarde a un café».

Industrious, una empresa de 8 años que ofrece más de 100 espacios de coworking en los EE. UU., Inició 2021 con un enfoque de «trabajo desde el centro comercial», dijo el cofundador y director ejecutivo Jamie Hodari. Comenzó a probar el concepto de insertar sus ubicaciones en centros comerciales en 2018 y desde entonces ha abierto 200,000 metros cuadrados de espacio para oficinas en centros comerciales de todo el país. El último está en el distrito comercial One Colorado en Pasadena, inaugurado en julio. Según Hodari, el modelo de trabajo híbrido de las personas de la FMH a tiempo parcial amplificó la demanda de un lugar de trabajo que esté «integrado en un conjunto más amplio de comodidades y experiencias, en lugar de estar en lo alto de una torre».

Actualmente, la ubicación de Industrious en Scottsdale Fashion Square está casi llena. Además, su ocupación en Walnut Creek se ha más que duplicado desde el primer trimestre, y su ubicación en Short Hills Mall en Nueva Jersey se encuentra entre las ubicaciones más solicitadas para los miembros a tiempo parcial, dijo Hodari. «Estábamos un poco nerviosos, sin saber si una empresa de Fortune 500 se sentiría cómoda celebrando reuniones en un centro comercial», dijo. «Pero nuestras [ubicaciones de centros comerciales] han superado nuestras expectativas en todas las áreas, incluida la satisfacción y retención del cliente».

Ethan Chernofsky, vicepresidente de marketing de la firma de análisis de tráfico peatonal Placer.ai, dijo que la configuración actual del centro comercial Holy Grail es un entorno de trabajo de 360 ​​grados, con gimnasios que los trabajadores locales y los residentes pueden usar en cualquier momento del día, y restaurantes, por lo que pueden aprovechar su hora de almuerzo. “Para los centros comerciales regionales, un elemento en el lugar de trabajo y un gran componente residencial en las inmediaciones son clave”, dijo.

Fuente: https://www.glossy.co/

Denuncias por accidentes en teletrabajo muestran explosiva alza en el primer semestre

De acuerdo con datos de la Superintendencia de Seguridad Social, entre enero y junio se registraron 948 constancias de siniestros y el 60% de ellas fue calificada como de origen laboral.

Durante el primer semestre de este año se observó un importante aumento de los casos denunciados como accidentes laborales, en el marco del teletrabajo o funciones que se desempeñaron a distancia, según datos de la Superintendencia de Seguridad Social (Suseso). De acuerdo con un análisis de la entidad, en dicho periodo se registraron 948 constancias de siniestros de parte de personas con trabajo remoto, un aumento de 121% comparado con el mismo lapso de 2020, cuando los eventos sumaron 428.

Cómo determinar si he sufrido un accidente laboral cuando hago teletrabajo?  - eleconomistaamerica.cl

En la primera parte del año también se incrementaron las denuncias de accidentes que fueron calificadas específicamente como de origen laboral. Así, de los 948 informados, el 60% se estableció como relacionado al desempeño de las labores habituales del trabajador.

Esto contrasta con el año pasado, cuando del total de denuncias del año sólo el 47% fue reconocido como laboral.

Más mujeres

Al mirar el detalle, se observa que las mujeres siguen representando el mayor porcentaje de comunicaciones de accidentes en trabajo a distancia/teletrabajo, representando el 71% de las mismas.

La mano de obra femenina también lidera el listado de las constingencias reconocidas como laborales: un 63% de los casos, mientras que en los hombres la cifra llega a 53%.

En torno a la mayor accidentabilidad femenina en el teletrabajo, al interior de la Suseso se barajan dos hipótesis. La primera se vincula con que las mujeres se estarían desempeñando en sectores que son más asociados al uso de teletrabajo, como servicios, administración pública y la enseñanza.

La segunda posibilidad tiene más bien relación con la carga adicional que llevan las trabajadoras. ‘Esto es algo conocido, las mujeres han llevado la carga del teletrabajo acompañado de todo lo que es el cuidado, las actividades domésticas de la casa de una manera más importante que los hombres, lo cual lleva a que el peso del trabajo doméstico y el laboral realizado en el contexto de teletrabajo sea más complejo y se hace más riesgoso’, explica la intendenta de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Suseso, Pamela Gana.

Los datos muestran que las denuncias están especialmente centradas en accidentes de tipo ‘caídas’ (28%), ‘golpes’ (25%) y ‘esfuerzo’ (23%), siendo los dos primeros donde más se observan casos acogidos como de origen laboral (84% y 73%, respectivamente). En el grupo de denuncias relacionadas a ‘esfuerzo’, el 16% son calificadas como laborales.

Por sector económico, al igual que en 2020, las áreas con mayor proporción de casos reconocidos como de fruto del trabajo son enseñanza (20%), actividades inmobiliarias y empresariales (19%) y administración pública (18%).

Mayor conocimiento

Según explicaron desde la Superintendencia, el aumento de casos denunciados se explica porque en los primeros tres meses de 2020 aún no se tenía el efecto masivo de trabajadores desempeñándose en la modalidad de teletrabajo, lo que sí está presente al inicio de 2021.

De forma adicional a esto, se estima que también existe un mayor conocimiento respecto a que este tipo de constingencias sí pueden tener cobertura de la Ley de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales si se determina que son de origen laboral (y no accidentes domésticos).

Respecto al incremento de los casos reconocidos como de origen del trabajo, al interior de la Suseso estiman que este fenómeno puede ser efecto de la regulación emitida por la entidad en enero de 2021, cuando se entregó una normativa más clara y precisa respecto a los casos a ser cubiertos por las mutualidades.

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Además, en la calificación de los accidentes también estarían incidiendo los diversos dictámenes que ha emitido la entidad en torno a este tema.

A modo de cierre, la intendenta Gana recalca que desde la entidad continuarán fiscalizando el cumplimiento de la legislación, revisando de forma constante si es necesario entregar nuevas aclaraciones para mejorar su implementación.

Fuente: Diario Financiero

Crece retorno a edificios de oficinas en la RM tras mejoría en condiciones sanitarias

Tasa de uso de los espacios de trabajo subió de 21% a 26% entre mayo y julio, según CBRE:

Las comunas de Providencia y Santiago —alentadas por el sector estatal— lideran el paulatino regreso presencial a las labores. Empresas relatan sus planes.

El avance de la vacunación contra el covid-19, las mayores libertades de desplazamiento y el paso a fase 3 en la Región Metropolitana el pasado 19 de julio están generando un aumento del trabajo presencial. Si bien aún es paulatino el regreso a las oficinas, ya hay datos que muestran alzas en el uso de los recintos laborales. Según un análisis de la firma de asesoría inmobiliaria CBRE a un total de 104 edificios en la Región Metropolitana, la tasa de utilización de oficinas pasó de un promedio de 21% en mayo a 26% en julio. La muestra se calcula en función de la relación entre la capacidad máxima de personas según la superficie arrendable total del edificio versus la cantidad real de individuos en mayo y julio de 2021.

Las comunas que más aumentaron en el uso fueron Santiago y Providencia, en seis puntos porcentuales cada una. La primera de ellas alentada por el retorno de funcionarios del sector estatal, explica Ingrid Hartmann, senior research manager de CBRE. La firma señala que los edificios analizados cuentan con protocolos sanitarios establecidos. Añade que este proceso se está realizando ‘de una manera muy gradual’ y las empresas prefieren no apresurar el regreso y optan por procesos voluntarios a través de sistemas de turnos. Hartmann cuenta que hay casos en que las personas que vuelven de forma presencial llegan a ocupar escritorios específicos habilitados por las empresas —distanciados de otros—, los que no necesariamente corresponden a los lugares que usaban antes de la pandemia. Ingrid Hartmann afirma que los sectores bancario, de administración de fondos y de gobierno son los que más están retornando a las oficinas.

Empresas Copec señala que el equipo corporativo (30 personas) ha trabajado de forma remota desde marzo de 2020 e implementado un plan de retorno seguro a las oficinas cuando Las Condes —donde está su sede— ha estado en fase 3 del plan ‘Paso a paso’. Ahí, los colaboradores pueden optar en forma voluntaria entre trabajar presencialmente, seguir de manera remota o híbrida, según sus realidades. La compañía ligada al grupo Angelini indica que tras la vacunación de su equipo y un mejor escenario sanitario, ha aumentado el número de trabajadores que optaron por asistir a las oficinas en comparación con los dos retornos anteriores. ‘En estas primeras semanas, 80% de los colaboradores ha concurrido voluntariamente al menos un día dentro de su respectivo turno (no todos al mismo tiempo)’, explica la firma. Para ello han adaptado los espacios con distanciamiento físico, respetando los aforos e implementando medidas sanitarias.

Jacqueline Balbontín, vicepresidenta de Gestión de Personas y Cultura & Asuntos Corporativos de Scotiabank Chile, comenta que para cuidar la salud de sus colaboradores, desde el inicio de la pandemia el banco implementó una modalidad de teletrabajo que abarcó, en promedio, a casi el 65% de su dotación en oficinas centrales, llegando a un peak de 82% en abril de 2020. ‘Actualmente, el 28,9% está trabajando presencialmente en las oficinas centrales, bajo estrictos protocolos de seguridad’ añade. Alejandro Arias, gerente general del grupo inmobiliario Sencorp, admite que ‘hemos visto un aumento paulatino y voluntario de las personas por ir la oficina, por retomar la normalidad, tendencia que aumentará si avanzamos en fases y porcentaje de vacunados, como también en oficinas que sean capaces de rediseñar espacios y protocolos’.

Modelo híbrido

Hartmann sostiene que el sistema híbrido, que combina presencialidad con teletrabajo, ‘llegó para quedarse’. En ese sentido, añade que la demanda por espacios disminuiría en 20%, es decir, quienes antes requerían 1.000 m2 ahora pueden operar con 800 m2.

Sodimac informó hace poco que implementó un modelo mixto entre teletrabajo y presencialidad en espacios colaborativos. Ningún gerente tendrá oficina. Empresas Copec indica que está evaluando la forma definitiva de operar a futuro, ‘la cual, definitivamente, no será la misma que existía antes de la pandemia. Esta será una modalidad híbrida y flexible’.

Scotiabank indica que ‘contamos con políticas de trabajo remoto desde 2016 y estamos avanzando en el desarrollo de un modelo híbrido que permitirá combinar el trabajo presencial con el trabajo a distancia. Para ello se constituyó un equipo multidisciplinario dentro del banco que está a cargo de determinar la mejor manera de hacerlo satisfactoriamente’.

Fuente: El Mercurio

Guía para un trabajo seguro en base al paso a paso laboral

Paso a Paso Laboral

Establece la hoja de ruta y las medidas específicas que las empresas y trabajadores deben adoptar para disminuir el riesgo de contagio del COVID-19, cuando la empresa decida operar en cualquiera de las etapas del Plan Paso a Paso que así lo permitan.

Guía para un trabajo seguro

Para abordar los ámbitos de la hoja de ruta del Paso a Paso Laboral, te proponemos las siguientes etapas de gestión. En algunos casos, el mismo ámbito de la hoja de ruta coincide con una de las etapas que te proponemos, y en otros, los ámbitos son parte de una de las etapas aquí́ propuestas:

En este documento te proponemos una guía con etapas de implementación, para abordar los 7 ámbitos de la hoja de ruta, las medidas específicas y el Formulario único de Fiscalización entregado por la autoridad.

Las 5 etapas del Paso a Paso Laboral:

  1. Infórmate: Revisa constantemente las recomendaciones y protocolos existentes en materia de seguridad y salud en el trabajo.
  2. Organiza y Acuerda: En centros de trabajo se requerirá colaboración en la implementación de las medidas y en realizar gestiones específicas atendiendo a la realidad del centro de trabajo.
  3. Desarrolla un plan de trabajo: Implementa un sistema donde se definan los aforos, los trabajadores que deben concurrir presencialmente y de manera virtual, y por último definir una vuelta Gradual.
  4. Colabora con la Trazabilidad: Implementar la identificación temprana de casos sospechosos, Procurar llevar un registro de terceros externos que ingresen a la organización, Especificar que si un trabajador presenta sintomatología debe comunicarlo de inmediato a su jefatura directa, El seguimiento de los contactos estrechos laborales, entre otros.
  5. Evalúa y Actualiza: La misma pauta de evaluación utilizada para confeccionar el plan de trabajo, deberás aplicarla regularmente para evaluar que las medidas se mantienen en el tiempo.

Para más información ingresa a este link: Coronavirus ACHS